BecaModularPROPUESTA
ROADMAP DE PRODUCTOESTADO HONESTO · SIN FECHAS PROMETIDAS

De una simulación
a un programa confiable.

Este plan separa lo que ya puede probarse en la web, las hipótesis que necesitan conversaciones y los requisitos que bloquean cualquier operación real. No es un compromiso de entrega ni una afirmación de demanda validada.

Mostrando todas las etapas.

  1. 01 · DISPONIBLE

    Entender la propuesta

    Recorrido público, demo de beca por hitos y modelo financiero editable. Los estudiantes, aportes, constancias y resultados son sintéticos; sirven para explicar reglas, no para probar impacto.

    Leer la propuesta ↗ · Explorar supuestos ↗

  2. 02 · PROTOTIPO

    Asistencia de IA con límites visibles

    La IA puede sugerir una prevalidación, explicar un recibo o resumir el ledger ficticio. El modo demo es determinístico; no hace OCR de imágenes o PDF. Con proveedor externo, solo al habilitarlo y enviar explícitamente la evidencia. Una persona conserva toda decisión.

    Sin credenciales disponibles, la conexión real al modelo no está validada.

  3. 03 · PRÓXIMO · A VALIDAR

    Confirmar el problema con usuarios

    Conversar con estudiantes, instituciones y sponsors; entender los procesos existentes, quién decide, cómo se rinden fondos y qué evidencia es aceptable. Cambiar o descartar la hipótesis si los hallazgos no la sostienen.

    Guía de validación ↗

  4. 04 · DEFINIR CON ALIADOS

    Diseñar reglas y salvaguardas

    Acordar elegibilidad, hitos verificables, apelaciones, privacidad, protección de menores cuando aplique, soporte y tratamiento de saldos. Las instituciones y responsables humanos —no la IA— deciden avances académicos.

  5. 05 · BLOQUEADO

    Construir operación real

    Requiere aliado institucional, asesoramiento legal y financiero, custodia y pagos con proveedor, persistencia segura, control de acceso, auditoría, seguridad y un proceso probado de devolución. Hoy la web no recibe ni transfiere fondos; Lightning es una simulación.

  6. 06 · SOLO TRAS PILOTO AUTORIZADO

    Evaluar un piloto acotado

    Definir métricas de operación y experiencia antes de empezar; medir errores, tiempos, apelaciones y costos con consentimiento y datos mínimos. No atribuir aprendizaje ni impacto causal sin un diseño de evaluación apropiado. Publicar resultados solo con autorización.